“能量”真的教您如何赋能

“能量”真的教您如何赋能
2018-08-0110：14：00
资料来源：词心理学
作者：蜗牛河
大多数领导人无法抗拒控制的诱惑。授权的关键是分享意识...
一，名词解释：1，深井疾病：组织成长后，许多人在深井工作，彼此不沟通，只有领导才能看到。2，还原理论：如果可以控制输入，最终的信息可以知道输出结果。最重要的标准是KPI，但是今天它不适用于这种复杂的环境。3.这是一个白痴：波动，不确定性，复杂性，模棱两可。2.如何赋权：相互信任和共同的目标：建立灵活的小团队。2.打破常规：将小团队合并为大团队1>共享信息：所有官僚体系是否都只集中一个重点？2>设备彼此集成。3>授权：大多数领导者无法抗拒控制的诱惑。授权的关键是分享意识。